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Día: 19 septiembre, 2018

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Marketing Político

Marketing Político

Saca todo el provecho a una buena estrategia de marketing político

Las buenas intenciones no bastan cuando se trata de política por ello te diré como sacar todo el provecho a una buena estrategia de marketing político. Como aspirante al puesto de regidor dentro del Ayuntamiento, puedes tener muy buenas ideas acerca de cómo ayudar a tu comunidad, pero necesitas de la asesoría de un experto que te indique cómo manejar con eficacia los canales comunicacionales para difundir tus propósitos.

Marketing Político: ¿en qué consiste?

Seguramente has escuchado hablar el Marketing Político, ¿pero en qué consiste? Una persona con la experiencia comprobada, construirá para ti un sistema coherente de teorías y métodos. En los cuales podrás comprender cuál es el mercado electoral al que te diriges. Y cómo puedes ofrecerle soluciones con la mayor eficacia posible.

En pocas palabras, el Marketing Político te llevará a construir, de la mano de los expertos en consultoría, una buena campaña haciendo mano de las ciencias políticas, el comportamiento de la sociología electoral y los canales comunicacionales, tradicionales y emergentes.

El Marketing Político es relativamente joven. Aunque su nacimiento se produjo en los Estados Unidos, fue en la década de los 80 en la que la práctica de los consultores y la difusión de mejores estrategias comunicacionales se extendió a otras latitudes. Como América Latina y Europa Oriental.

Los desafíos que podrás afrontar con la ayuda correcta

Actualmente el Marketing Político tiene que hacer frente a las necesidades comunicaciones que imponen las nuevas plataformas digitales. Sin descartar por eso los métodos tradicionales que se usan desde hace más de 50 años. Las estrategias que escojas para llegar a los electores, deben ser adaptadas a sistemas de comunicación eficaces. Y para poder realizar este trabajo, requieres de la ayuda indicada. Pues la intuición no será suficiente cuando sea el momento de tomar decisiones.

Un equipo de personas capacitadas, debe tomar en sus manos la investigación política cualitativa y cuantitativa del mercado electoral en el que te interesa ser electo como regidor. No basta con la empatía que tengas con tu comunidad. Ni qué tan a fondo conoces los problemas que deben atacarse desde la gestión del Ayuntamiento. Si no tienes las herramientas para comunicar tus planteamientos.

Has de tomar en cuenta, además, que un buen equipo de trabajo que te acompañe en tu camino hacia el Ayuntamiento, debe suministrarte asesoría en el buen enfoque gerencial de tu campaña. Pues no siempre se cuenta con el presupuesto más holgado para emprender este desafío.

Tu nombre como marca política

Cómo cuidas y proyectas tu reputación a través de todos los canales comunicacionales, es un trabajo que debe realizarse con mucho recelo. Para no cometer errores que entorpezcan tu campaña política y transmita a tus posibles votantes una imagen errónea de ti y de tus capacidades.

Tu personalidad, las principales competencias que te definen como un futuro regidor. Y el área de acción en la que aspiras enfocarte, son algunos de los ingredientes que servirán de sustento a tu consultor político para cincelar esa imagen que proyectarás a la comunidad. Tu más importante divisa personal.

¿A quién comunicarás tus estrategias?

Desde luego tus proyectos e ideales van dirigidos al municipio que representarás ante el Gobierno mexicano mediante tu gestión como regidor desde el Ayuntamiento. Sin embargo, para lograr ese objetivo, los electores deben estar de tu lado. Desde el inicio de tu campaña hasta el final de tu gestión.

En ese sentido, es importante que te aproximes a las personas y construyas tu propia comunidad de electores. Profesionales en marketing político y digital, pueden crear para ti grupos virtuales, mediante las redes sociales. Para que cuentes con una plataforma comunicacional eficaz, coherente y bien administrada.

La importancia del contenido de calidad

Parte de tu misión como futuro regidor es educar al electorado. Contando con el respaldo del personal capacitado de iniciativas como Soy Regidor, podrás acceder a contenido de calidad que inclinará la balanza de los electores al momento de apoyarte y apostar por tu gestión.

Cuida tu imagen de marca. Maneja un mensaje coherente y pon en manos de los consultores indicados tu campaña política. Así la propagación de tu imagen en los canales digitales está garantizada, aumentando exponencialmente el público objetivo al que llegarán tus propuestas e ideas. Espero que nos leamos pronto. EFP

 

Fortalece tu liderazgo político y alcanza el éxito

Fortalece tu liderazgo político y alcanza el éxito

En el artículo de hoy veremos como fortalecer tu liderazgo político y alcanzar el éxito.

Las personas que formarán parte de tu equipo de consultoría política y te ayudarán a fortalecer tu imagen como candidato, así como el discurso que quieres transmitir a tu comunidad, ¿también serán capaces de propiciar en ti el liderazgo político? La respuesta a esta pregunta, muy probablemente sea NO.

Ni el Marketing Político ni tu Marca Personal definen tu liderazgo. Poseer ese don es una virtud intrínseca que tú, como actual y/o futuro representante de tu comunidad ante el Ayuntamiento, debes tener inicialmente. Y conforme se desarrolla tu candidatura y vas adquiriendo experiencia dentro de los gobiernos municipales, ese perfil de líder crecerá.

Los líderes y su liderazgo emergen de la sociedad

Los líderes en general, no necesariamente los políticos, emergen de un grupo social. Estos personajes son un producto de la comunidad.  Y en consecuencia, se espera que con su gestión, el líder sea capaz de impulsar a su colectivo en la dirección indicada.

Específicamente en el caso del liderazgo político, tu figura como representante de tu municipio ante el Ayuntamiento, emerge como parte de tus motivaciones personales. Pero también es tu comunidad la que te impulsa, y lo hace mediante su apoyo electoral. Tú eres el vocero de ese colectivo y como tal, no deberías decepcionarlo.

¿Qué clase de liderazgo tienes?

Tener claro cuál es tu perfil como líder es muy importante, para que tanto tú como tu equipo de consultores, sepan cuáles son los valores que van a promover en tu campaña. Hay muchas clases de líderes: racionales, carismáticos, e incluso podemos hablar de liderazgo negativo.

Partiendo del hecho de que el líder es, en esencia, un conductor social, lo que lo distingue de otros semejantes es hacia dónde quiere llevar a su colectivo y cuál es el estilo que emplea para cristalizar ese objetivo.

No creas que el liderazgo negativo se define de esta manera porque la persona que lo conduce es incompetente. Una cosa no tiene nada que ver con la otra. Un liderazgo puede considerarse de ese modo de acuerdo a las ideas que promueven las motivaciones de este personaje y el desacierto al aplicarlas. A veces el egoísmo, la avaricia o la corrupción, pueden entorpecer una buena gestión.

Si eres un buen líder, tendrás la capacidad de conducir a tu grupo social a la meta deseada. Trata de buscar tu propia identidad de liderazgo. Aprende a fortalecer los valores que te diferencian y trabaja con ahínco por tus proyectos comunitarios.

No siempre se tiene liderazgo político

Cuando tratamos de definir el perfil de un buen líder en la política, debemos tomar en cuenta cuál es nuestra verdadera esencia y dónde tenemos más y mejor visión. No creas que un consumado líder cultural o intelectual, puede ser, por fuerza, un buen líder político.

En Latinoamérica hay muchos casos de intelectuales de comprobada trayectoria que trataron de medirse en el escenario político. Sin demasiado éxito.

También es cierto lo contrario. Hay algunos casos de personajes que demostraron su liderazgo en otros campos y luego obtuvieron mucha suerte en la política. Todo dependerá de tu esencia y de tu capacidad para transmitir empatía y credibilidad.

Tu misión de liderazgo se transforma

Una vez que alcanzas el objetivo y consigues el ansiado puesto de regidor, tus aptitudes se ponen a prueba más que nunca. Es allí cuando tu perfil de líder debe sobresalir con más fuerza. Demostrando a la comunidad que te apoya tus capacidades, tu carisma y las habilidades con las que cuentan tú y tu equipo.

Llegado este momento, ya no se trata de liderar a un municipio que trata de decidir a dónde va, se trata de construir, día a día y con la pericia óptima, el camino que te llevará a ti y a tu comunidad a esa meta. Atrás quedan las expectativas y ahora todos tus ideales deben ponerse de manifiesto en el hacer; en la práctica.

Debes tener presente un aprendizaje muy importante. Puede que el carisma sea suficiente para ganar elecciones, pero no se basta a sí mismo para un buen gobierno. Cuando inicia tu gestión, muchas cosas se ponen a prueba y debes estar preparado para hacerles frente. Espero que nos leamos pronto. EFP

Cómo llevar a cabo tu gestión social con eficacia

Cómo llevar a cabo tu gestión social con eficacia

Un buen regidor no sólo debe tener aptitudes de liderazgo innatas, también debe demostrar a su municipio que es competente al hacer un eficaz seguimiento de los proyectos que propone a la comisión que integra lo que permitirá, llevar a cabo tu gestión social con eficacia.

Para lograr esto, es necesario que tengas nociones de gestión de proyectos sociales y cuentes con la asesoría necesaria que te conduzca hacia el logro de los objetivos planteados. Toma en cuenta que los proyectos de esta categoría, tienen el principal objetivo de modificar la vida de las personas. Y también solventar problemas que aquejan a la comunidad.

Por lo general, los proyectos sociales apuntan a satisfacer alguna necesidad básica de tu comunidad. Tú, como candidato a regidor, deberías tener consciencia de cuáles son algunas de las prioridades que necesita tu municipio. Y cuáles de ellas son compatibles con la comisión que tengas, poniendo tu empeño en alcanzar esos objetivos.

A continuación, te dejaré algunas recomendaciones para llevar a cabo tu gestión social con eficacia

  • Evalúa los riesgos y de qué forma pueden convertirse en un problema

De entrada debes saber que los proyectos que propongas están dirigidos a satisfacer las necesidades de los individuos que integran tu comunidad. Por lo que en ciertos casos se trata de resolver carencias.

En tu gestión debes evaluar los riesgos que puede correr tu proyecto. Entendiendo que estas potenciales amenazas pueden tener repercusiones en la cristalización de tus objetivos, perjudicar tu esfuerzo y afectar los plazos iniciales propuestos para abordar y solucionar los problemas.

Anticiparse a los riesgos y aprender a gestionarlos. Esto hace parte de tu buen desempeño como líder de una comisión dentro del Ayuntamiento. Evita que estas amenazas se conviertan en un problema. De este modo mantendrás en control tus prioridades y puedas ofrecer al municipio la actuación más satisfactoria posible.

  • Plantéate un alcance razonable para tu gestión social

Hay proyectos municipales que pecan de ser demasiado irrelevantes o exageradamente ambiciosos. Toma en cuenta que si tu proyecto es vulnerable, su resistencia a los riesgos y, en consecuencia, a los problemas, será menor.

Un proyecto social que se queda a mitad de camino entre el conflicto y la satisfacción de las personas que se beneficiarán de él, siempre terminará acarreando otras carencias y sinsabores por parte de los habitantes de la municipalidad. Un proyecto que sorprende por sus dimensiones, también puede verse desfavorecido, porque aspectos como el presupuesto o el tiempo, les juegan en contra. Sentenciándolo a ser un ensayo inconcluso que también dejará una sensación de desagrado en la comunidad.

Plantéate entonces en tu gestión, aquellos proyectos sociales que sabes que llevarás a buen término. Para ello deberás dejar constancia de los alcances de tu propuesta y brindar a las personas involucradas en tu gestión, toda la información necesaria al respecto.

  • Evalúa con objetividad la gestión del esfuerzo, de los recursos y de los plazos

Estos tres elementos son los pilares fundamentales de cualquier gestión social o cultural que desees emprender con tu comisión dentro del Ayuntamiento. Trata de formar un equipo competente que pueda asesorarte de manera eficaz. Aspectos como la cantidad de esfuerzo material y humano que necesitas, con qué recursos cuentas y el tiempo factible para llevar todo el trabajo a cabo.

  • No olvides considerar una buena gestión social de calidad y costes

Parte de tu buen desempeño como regidor es la medición de tu eficacia. Una vez avanzado o culminado tu período dentro del Ayuntamiento, la prueba más fehaciente de tus competencias serán los proyectos que lograste llevar a buen puerto en tus tres años de gestión. Y las repercusiones que esas acciones sociales y culturales tuvieron en tu comunidad.

No olvides ser autocrítico y medir, constantemente, las amenazas y oportunidades que se ciernen sobre tus ideas y objetivos. Cuenta con un equipo de trabajo motivado y eficiente y plantea soluciones viables. Sin descuidar tu presupuesto, el capital humano involucrado y los tiempos de culminación. Espero que nos leamos pronto. KCC