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Categoría: Gobierno Municipal

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Capacitación para los regidores para ser más eficientes en sus funciones

Capacitación para los regidores para ser más eficientes en sus funciones

Bienvenido al artículo de hoy donde te hablaré un poco sobre algunas recomendaciones para los regidores; y te ayuden en tu capacitación para ser más eficiente en tus funciones.

Lo que diga la ley

De acuerdo a la Ley Orgánica de los municipios existe una autoridad municipal que representa a la ciudadanía. Y como tal está encargada de escuchar los problemas que le plantean para luego planificar la búsqueda de soluciones a los mismos. Estas autoridades reciben el nombre de regidores y son elegidos por los ciudadanos a través del sufragio.

Prácticamente tu, como servidor público constituyes la instancia más directa que tiene la ciudadanía para realizar sus planteamientos ante el gobierno municipal. Como te toca vivirlo, funcionas como ese intermediario entre el gobierno y la sociedad. De aquí es que sean muy importantes las funciones que desempeñas como parte del Ayuntamiento. Por lo que debes estar capacitado para llevar a cabo de manera eficiente las diversas actividades que involucra esta representación dentro de tu comunidad.

Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos

En primer lugar, cabe decir que como representante de los ciudadanos; trabajas tanto como receptor de los señalamientos que hacen los miembros de la comunidad; así como integrante de algunas de las comisiones que se forman para atender estas problemáticas de distinta naturaleza manifestadas por los vecinos. Así, como regidor tu labor es diario escuchando los distintos reclamos e iniciativas de las personas que acuden ante ti. Pero igualmente tienes a tu cargo algunas de las comisiones señaladas en el artículo 115 de la Constitución. Algunas de ellas son por ejemplo, la comisión de agua potable, drenaje, alcantarillado, tratamiento y disposición de sus aguas residuales.

¿Cuáles son las funciones generales y específicas que cumple un regidor?

Así pues, como funcionario público; tu deber es desempeñarte tanto a nivel individual como integrante del Ayuntamiento. Así como a nivel colectivo como integrante de una comisión específica. De allí que debes cumplir funciones generales y funciones específicas en ambas posiciones.

Todas estas funciones están relacionadas con la organización y funcionamiento de la administración municipal. Y principalmente en todo lo que tiene que ver la vigilancia, propuesta y decisión sobre las acciones de gobierno en el municipio. En tal sentido, así como tu función es vigilar que se recauden y administren oportuna y correctamente los ingresos municipales. Y también lo es el proponer reglamentos municipales y ordenamientos públicos municipales de los diversos temas de interés o comisiones que existan. De la misma manera es parte de tu función decidir en cuanto a las estrategias y mecanismos que deben emplearse dentro de algún plan de trabajo de la comisión que integras.

¿En qué áreas funcionales deberían ser capacitados los regidores?

Observando que como regidor cumples diversas funciones; como representante de la comunidad, no solo debes estar preparado para escuchar sus planteamientos; sino que además debes contar con conocimientos suficientes que te permitan cumplir eficientemente tus responsabilidades. Para esto, es necesario que estés debidamente capacitado en diversas áreas. Todas ellas relacionadas con el manejo de recursos, toma de decisiones, apoyo legal, entre otras.

Por lo tanto, como regidor debes estar capacitado fundamentalmente en tres áreas principales: presupuesto, legislación y planificación.

Presupuesto

Entre las razones que sostienen la necesidad de capacitarse en materia presupuestaria está el hecho de que la elaboración de propuestas para los diferentes problemas planteados por la ciudadanía. La cual pasa obligatoriamente por la estimación anticipada de los costos o recursos que han de invertirse o los ingresos requeridos. Lo que implica saber, entre otras cosas, las fases que comprende la elaboración de un presupuesto general, los principios de un sistema de control presupuestario, bases de un presupuesto anual, métodos de control; entre otros aspectos.

Legislación

Igualmente, una capacitación básica que debes considerar es la que ha de cubrir el ámbito de la legislación. Ya que se ocupa para la comprensión del contexto donde se ubican ciertas problemáticas; las cuales van a requerir del conocimiento de las leyes. Al igual que para la construcción de propuestas sea necesario estar al tanto del marco legal bajo el cual deban diseñarse dichas propuestas.

Planificación

Asimismo, como eres una persona encargada de planificar las actividades dirigidas a solucionar una determinada problemática; deberías, al menos, tener conocimientos sobre los factores que intervienen en la toma de decisiones, el manejo de conflictos y la gerencia operativa. Es decir, deberías contar con habilidades y destrezas en planificación, tanto operativa como estratégica.

Conclusión

Son muchas las ventajas que te proporciona la posesión de conocimientos en materia de planificación. Y éstas se verán reflejadas en la definición de las propuestas de solución que surjan del trabajo de las comisiones. Porque estas nociones y habilidades ayudarán a que el dictamen contenga estrategias y soluciones apropiadas y eficaces para solventar la problemática abordada. Y en la medida que esto sea alcanzado en esa misma medida se producirá el bienestar del municipio.  

¡Manos a la Obra!

De allí que consideres muy necesario y oportuno estructurar tu programa de capacitación.  Que tenga como objetivo fundamental proporcionarte conocimientos básicos y avanzados sobre presupuesto, legislación y planificación. De manera de estimular tu rendimiento como servidor público, mejorando la calidad de los servicios que brindas a la ciudadanía y ampliar los beneficios a la colectividad.  Déjame tus comentarios, nos leemos en la próxima. KCC.

10 Ventajas de las redes sociales para regidores

10 Ventajas de las redes sociales para regidores

Los regidores son los encargados del gobierno económico y político de las ciudades, en ese sentido y con el siglo XXI como contexto, no cabe duda que necesitan tener una presencia bien definida en las redes sociales, pero si aún te quedan dudas, te cuento cuáles son las ventajas de las redes sociales para regidores.

Ventajas:

1. Son un camino directo de comunicación con los votantes y en caso de ya ocupar el cargo, para mantener conectados a los ciudadanos en general

2. Las redes sociales conforman un espacio para el debate, la conversación y la resolución de inquietudes, lo que es fundamental para mantener la democracia y conocer al pueblo.

3. Las redes sociales tienen un gran impacto sobre la sociedad contemporánea, un buen mensaje político puede repercutir con mayor fuerza que un discurso político en la televisión.

4. Estos son medios participativos, lo que significa que sirven como herramientas de análisis y comprensión de los problemas coyunturales de las ciudades.

5. A mayor número de seguidores, mayor será el alcance del mensaje político, lo que garantiza rapidez y eficacia.

6. Internet garantiza la comunicación transparente y pública, por lo cual es un elemento de confianza.

7. Aunque para un regidor el interés en concreto es la ciudad, el alcance de sus redes es global y pueden ser un reflejo perdurable de sus labores y desempeño en el cargo.

9. La presencia activa de los regidores en sus redes sociales demuestra su ideología democrática y participativa, lo cual complace al pueblo.

10. Estas redes son un canal de comunicación “gratis”, directo, libre y en ocasiones universal.

Aprovecha al máximo estas ventajas que nos dan las redes sociales; especialmente para ti. Ya que las redes sociales no son el futuro, son el presente y los regidores deben estar plenamente conscientes de eso y desempeñarse como peces en el agua con esta nueva modalidad de comunicación. En Soy Regidor, precisamente, ofrecemos precisamente ese servicio de capacitación y entendimiento de redes sociales. Nos leemos en la próxima. KCC

Aprende a manejar la crisis y no desfallecer en el intento

Aprende a manejar la crisis y no desfallecer en el intento

En el artículo de hoy te compartiremos algunas recomendaciones para aprender a manejar la crisis y no desfallecer en el intento.

Una buena gestión política va acompañada de algunos hábitos saludables. Lo primero que debes preguntarte es cuáles son tus verdaderas motivaciones y por qué crees que eres la persona indicada para representar a tu comunidad ante el Gobierno como regidor.

Desde luego, tienes motivaciones personales para aspirar a ese cargo. También puedes estar alineado con las motivaciones del partido político al que perteneces, pero sobre todo, se encuentran de por medio las metas que incluyen a ese segmento de la sociedad al que representas y que coinciden contigo, apoyándote con su voto.

Resta vulnerabilidad a tu gestión

Indiscutiblemente, la mejor crisis es la que se evita. Es cierto que la carrera política está llena de altibajos en los que se pondrá a prueba constantemente tu perseverancia y paciencia. Sin mencionar que desde el primer momento deberás hacerle frente a tu oposición, pero si te enfocas en construir un desempeño saludable y coherente, las complicaciones habituales pueden reducirse.

Sé concreto y trabaja siempre sobre tus fortalezas

En política, el tiempo pasa volando. Una de las críticas más habituales que reciben algunas gestiones municipales es que no optimizaron bien los plazos y por lo tanto, el cumplimiento de los proyectos se vio afectado. Si eres eficaz en la gestión de este recurso, tendrás a un gran aliado de tu parte. Y esto puede evitarte llegar a la crisis.

Debes saber muy bien quién eres y cuáles son las virtudes que te caracterizan. Conocer a fondo de qué eres capaz y dónde se encuentran tus fortalezas, te ayudará desde que inicies tu campaña política, hasta que escojas una comisión en el Ayuntamiento y lleves a cabo tu gestión.

Apóyate en tus fortalezas y aprende también a identificar las de tu equipo. Delega aquellas funciones en las que sabes que eres débil o menos competente.

Priorizar es la clave

Que la prioridad no sea un capricho. Antes de la crisis se apodere de ti, debes saber medir cuál es la premura que requiere cada asunto y esa medición debes llevarla a cabo de cara a las necesidades y carencias de tu comunidad. Muchas veces algunos políticos se pasan por alto asuntos más susceptibles, para resolver otros de menor relevancia, perdiendo credibilidad y simpatía por parte de los electores.

Tener una plena consciencia de tus prioridades va de la mano con un buen plan de acción, que debes comunicar a los miembros de tu equipo de un modo claro, accesible y preferiblemente completo.

Aprende a escuchar

En los momentos más adversos y de crisis, escuchar las críticas de tus opositores puede ser una situación frustrante y desmoralizadora, pero no sabes todo el provecho que puedes obtener de los momentos de mayor fragilidad.

Si prestas atención a las críticas que merecen la pena y escuchas con interés las demandas de tus electores, podrás sopesar la situación con objetividad y tendrás la oportunidad de enmendar tus estrategias y llevarlas a un terreno más fértil. Donde con la motivación indicada podrás culminar tus proyectos y demostrar tu madurez política y emocional.

Sé optimista

Tener la capacidad de ver las oportunidades donde el resto de las personas sólo ve problemas, es un don maravilloso en la política. Para fortalecer esta cualidad, deberás ser optimista y mantenerte correctamente motivado. Conéctate con los objetivos que te llevaron al cargo de regidor. Piensa en todo lo que puedes hacer por tu comunidad desde el Ayuntamiento, y trata de ser cada vez mejor.

Es importante que sepas contagiar ese optimismo y la motivación indicada a tu equipo de trabajo. Una sinergia positiva es la mejor herramienta para alzarse airoso por encima de las adversidades.

Sin dudas, en algún momento necesitarás estos y más consejos para aprender a manejar la crisis y no desfallecer en el intento. Déjanos conocer tu opinión. KCC

Consejos para fortalecer la empatía con tu comunidad

Consejos para fortalecer la empatía con tu comunidad

.En el artículo de hoy te compartiremos algunos consejos para fortalecer la empatía con tu comunidad. Ser un líder innato que emerge como futuro protagonista de la comunidad que lo ha elegido, es sólo el comienzo de la empatía que debes fortalecer y mantener con tu sociedad.

Inicialmente, los electores te escogen porque ven en ti las cualidades. Porque hay un puente franco que te vincula y comunica con ellos. Pero esa primera conexión puede resentirse o crecer, dependiendo de tu desempeño.

La herramienta más poderosa que posees para mantener la empatía intacta y hacerla crecer, es la comunicación. Recuerda en todo momento, que en tu carrera política no se medirá tu velocidad (qué tan pronto alcanzas ciertas metas), sino tu perseverancia. Por eso no deberás bajar los brazos en ningún momento.

La eficacia de tu empatía con los electores, es la palanca que puede llevarte a más y mayores desafíos. Dentro del escenario político nacional e internacional. La conexión con tu audiencia electoral puede llevarte al cargo de regidor dentro del Ayuntamiento de tu municipio. Pero a largo plazo podría conducirte a responsabilidades inimaginadas.

Produce un buen contenido político

Debes ser coherente con tus ideas y proyectos. Una comunicación efectiva es la mejor forma de lograr esa solidez. Ya que estamos hablando de un desempeño que requiere de ti constancia y disciplina, no puedes descuidar tus tareas y responsabilidades como legislador. Esta labor se convierte en contenido tangible para demostrar con hechos tus competencias ante los votantes.

No basta con que otras personas hablen bien de ti. Dejarlo todo al azar es una imprudencia que, ante una crisis reputacional, puede dar término a tus aspiraciones políticas más pronto de lo que imaginas. Debes contar con un equipo de profesionales que te ayuden a gestionar con tino tu imagen y comunicaciones, con el fin de consolidar tu empatía.

Delega a expertos tu plataforma comunicacional

Crear un sitio web para que más personas puedan saber quién eres y qué soluciones planteas para hacer frente a los problemas de tu comunidad, no es suficiente. El principal objetivo es tener un equipo competente que pueda, de la mano contigo, producir contenido constante y de calidad, que satisfaga las inquietudes de los electores.

Ofrece a tus seguidores y a tu público digital información actualizada de cada paso que das. Demuéstrales con hechos que tu compromiso es genuino y da cuenta a tu comunidad del estatus de tus proyectos de una forma ilustrativa, sencilla y eficaz. Esto le permitirá a los que te apoyan tener acceso a tus acciones y ser conscientes de tu disciplina.

Sé transparente, sé ético y demuestra profesionalismo en todas tus comunicaciones. Permite que cada una de ellas se ajuste a tus fortalezas como personaje político. Y ésta sea cónsona con el mensaje que, como persona y profesional, quieres comunicar.

En Soy Regidor ponemos a tu alcance un equipo de profesionales competentes que te acompañarán en tu camino político.  Brindándote no sólo toda la asesoría que necesitas, también aportando las soluciones comunicacionales que fortalecerán tu empatía con la comunidad y te llevarán al éxito.

¿Qué te ha parecido este artículo? Déjanos conocer tu opinión. Espero que nos leamos pronto. EFP

Cómo llevar a cabo tu gestión social con eficacia

Cómo llevar a cabo tu gestión social con eficacia

Un buen regidor no sólo debe tener aptitudes de liderazgo innatas, también debe demostrar a su municipio que es competente al hacer un eficaz seguimiento de los proyectos que propone a la comisión que integra lo que permitirá, llevar a cabo tu gestión social con eficacia.

Para lograr esto, es necesario que tengas nociones de gestión de proyectos sociales y cuentes con la asesoría necesaria que te conduzca hacia el logro de los objetivos planteados. Toma en cuenta que los proyectos de esta categoría, tienen el principal objetivo de modificar la vida de las personas. Y también solventar problemas que aquejan a la comunidad.

Por lo general, los proyectos sociales apuntan a satisfacer alguna necesidad básica de tu comunidad. Tú, como candidato a regidor, deberías tener consciencia de cuáles son algunas de las prioridades que necesita tu municipio. Y cuáles de ellas son compatibles con la comisión que tengas, poniendo tu empeño en alcanzar esos objetivos.

A continuación, te dejaré algunas recomendaciones para llevar a cabo tu gestión social con eficacia

  • Evalúa los riesgos y de qué forma pueden convertirse en un problema

De entrada debes saber que los proyectos que propongas están dirigidos a satisfacer las necesidades de los individuos que integran tu comunidad. Por lo que en ciertos casos se trata de resolver carencias.

En tu gestión debes evaluar los riesgos que puede correr tu proyecto. Entendiendo que estas potenciales amenazas pueden tener repercusiones en la cristalización de tus objetivos, perjudicar tu esfuerzo y afectar los plazos iniciales propuestos para abordar y solucionar los problemas.

Anticiparse a los riesgos y aprender a gestionarlos. Esto hace parte de tu buen desempeño como líder de una comisión dentro del Ayuntamiento. Evita que estas amenazas se conviertan en un problema. De este modo mantendrás en control tus prioridades y puedas ofrecer al municipio la actuación más satisfactoria posible.

  • Plantéate un alcance razonable para tu gestión social

Hay proyectos municipales que pecan de ser demasiado irrelevantes o exageradamente ambiciosos. Toma en cuenta que si tu proyecto es vulnerable, su resistencia a los riesgos y, en consecuencia, a los problemas, será menor.

Un proyecto social que se queda a mitad de camino entre el conflicto y la satisfacción de las personas que se beneficiarán de él, siempre terminará acarreando otras carencias y sinsabores por parte de los habitantes de la municipalidad. Un proyecto que sorprende por sus dimensiones, también puede verse desfavorecido, porque aspectos como el presupuesto o el tiempo, les juegan en contra. Sentenciándolo a ser un ensayo inconcluso que también dejará una sensación de desagrado en la comunidad.

Plantéate entonces en tu gestión, aquellos proyectos sociales que sabes que llevarás a buen término. Para ello deberás dejar constancia de los alcances de tu propuesta y brindar a las personas involucradas en tu gestión, toda la información necesaria al respecto.

  • Evalúa con objetividad la gestión del esfuerzo, de los recursos y de los plazos

Estos tres elementos son los pilares fundamentales de cualquier gestión social o cultural que desees emprender con tu comisión dentro del Ayuntamiento. Trata de formar un equipo competente que pueda asesorarte de manera eficaz. Aspectos como la cantidad de esfuerzo material y humano que necesitas, con qué recursos cuentas y el tiempo factible para llevar todo el trabajo a cabo.

  • No olvides considerar una buena gestión social de calidad y costes

Parte de tu buen desempeño como regidor es la medición de tu eficacia. Una vez avanzado o culminado tu período dentro del Ayuntamiento, la prueba más fehaciente de tus competencias serán los proyectos que lograste llevar a buen puerto en tus tres años de gestión. Y las repercusiones que esas acciones sociales y culturales tuvieron en tu comunidad.

No olvides ser autocrítico y medir, constantemente, las amenazas y oportunidades que se ciernen sobre tus ideas y objetivos. Cuenta con un equipo de trabajo motivado y eficiente y plantea soluciones viables. Sin descuidar tu presupuesto, el capital humano involucrado y los tiempos de culminación. Espero que nos leamos pronto. KCC

Entrega-Recepción de la Administración Pública Municipal

Entrega-Recepción de la Administración Pública Municipal

¿Te suena el termino de Entrega-Recepción de la Administración Pública Municipal?, ¿sabes qué es, cuál es su importancia? o ¿quiénes tienen que participar?

Como dice el dicho; no hay fecha que no se cumpla ni plazo que no se venza.

Esto aplica para las administraciones públicas municipales también. Tanto como para las que salen como para las que entran. Es por ello, que se hace la entrega por parte de las administraciones públicas salientes, así como la recepción de las administraciones públicas entrantes.

¿Qué es la entrega-recepción?

En el último trimestre de la administración, los ayuntamientos deben formar una comisión especial para hacer la entrega. El principal objetivo es coordinar las acciones de integración de documentos, conciliación, consolidación, y verificación de los resultados. Así como de los asuntos programáticos, presupuestales, contables, financieros, administrativos, patrimoniales, técnicos y jurídicos del periodo constitucional correspondiente.

Para lo anterior, dicha comisión, debe determinar una estrategia interna así como diseñar los mecanismos de coordinación necesarios y acciones que se requieran para cumplir este mandato.

¿Quiénes participan?

Las Leyes Orgánicas Municipales de cada estado determinan las funciones específicas para llevar a cabo la entrega-recepción. Pero generalmente participan el Presidente Municipal, quien preside la comisión de entrega. También forman parte el Síndico, el Contralor Municipal, y los demás servidores públicos que considere el Presidente Municipal en funciones. Dicha comisión especial se autoriza en sesión de Ayuntamiento.

El Contralor Municipal es quien verifica los avances que tiene la comisión. Así como informa, levanta las actas correspondientes y da seguimiento.

Por otro lado, del lado de la administración entrante y quien hace la recepción; se debe de designar una comisión también. Esta comisión la designa el o la presidente electo (a), quien debe comunicar de sus integrantes y se deben reunir por lo menos una vez antes de la sesión de instalación y de toma de protesta.

¿Qué se debe vigilar?

Básicamente, la administración pública municipal entrante, es quien debe cuidar la información que recibe. Se debe revisar la información y la integración de los documentos relativos al proceso de rendición de cuentas. Y básicamente todo lo que hizo el Ayuntamiento saliente.

Algunos aspectos como los libros de las actas de Ayuntamiento, los documentos donde esté información financiera del municipio o la información relacionada con la cuenta pública municipal. También información que tenga la deuda pública municipal, el estado de las obras públicas ejecutadas o las que están en proceso. Programas ejecutados y no ejecutados.

Es mucha la documentación; desde la plantilla de personal, convenios, contratos, bienes muebles e inmuebles, juicios y hasta toda la información que se estime relevante para garantizar la continuidad de la administración pública municipal.

La entrega-recepción es un tema específico y complejo por el grado de responsabilidad que tiene. Incluso se dedican cursos, especializados y hay un apartado especial en la Ley Orgánica Municipal de cada estado. Generalmente incluso, se contratan despachos especializados en el tema.

Importancia

Además de ser un procedimiento obligatorio; la entrega-recepción es un tema demasiado importante. Principalmente porque en que este proceso es vital para que los gobiernos sigan funcionando. Este proceso, garantiza la continuidad de la administración pública. Es el recibir en un expediente el resumen del gobierno saliente. Pero además de saber identificar qué es lo que se recibe para el deslinde de responsabilidades.

Todo aspecto relacionado con el gobierno se resume en responsabilidades. Como gobierno municipal entrante lo primero es identificar los aspectos más delicados. Y también cuidar esa responsabilidad compartida. Por poner un ejemplo, las obras públicas que están en proceso, las obligaciones fiscales o verificar que lo que se reciba tenga manera de comprobación.

Ya sea como Presidente, Síndico o Regidor; es importante conocer de manera general este tema. Ya que en uno de los casos, es tú última acción de gobierno y se debe cuidar lo que vas a dejar así como el procurar tener acceso a dicha información en caso de que la necesites. Y por otro lado, porque es la primer acción de gobierno y hay que cuidar lo que se recibe. Checa nuestra biblioteca virtual para conocer la Ley Orgánica Municipal y leer la información relacionada.

¿Te ha resultado útil esta información? Sé que es un tema muy amplio y complejo, pero igualmente de interesante e importante. Espero que nos leamos pronto. KCC

 

 

 

¿Tienes todo lo que se necesita para ser un buen regidor?

¿Tienes todo lo que se necesita para ser un buen regidor?

Sumarse a la vida política para acceder, eventualmente, a un cargo gubernamental, es una decisión que además de estar relacionada con motivaciones personales, también es consecuencia de un genuino deseo por mejorar las condiciones sociales, culturales o económicas de un municipio. Esto habla de un buen regidor.

Los cargos relacionados con los gobiernos municipales en México, requieren de una formación adecuada para garantizar un buen desempeño. Empatía, vocación de servicio y los conocimientos necesarios, pueden ser las piedras angulares para una buena gestión dentro del Ayuntamiento.

¿Estás listo para cumplir las funciones de un regidor?

No creas que la labor de un regidor es simple. Las personas que desempeñan este trabajo dentro del Cabildo tienen numerosas responsabilidades que atender, así que desde el primer momento tienes que hacerte estas preguntas: ¿posees la habilidad y la perseverancia para hacer el respectivo seguimiento de un proyecto? La política es una profesión que requiere paciencia y tolerancia, ¿las tienes?

Si tu respuesta es afirmativa, entonces puede que vayas por el camino indicado, pero esto es sólo el comienzo de una larga lista de aptitudes que deberás demostrar si accedes a un curul como regidor en el Ayuntamiento de tu municipalidad.

La empatía es crucial en un buen regidor

Tomando en consideración que el regidor es uno de los principales responsables de una correcta mediación entre el gobierno y los ciudadanos, poseer empatía es de gran importancia. Entre los requisitos para optar a este cargo, debes ser oriundo o vecino de la localidad por la que elevarás tu voz y tu voto dentro del Cabildo, así que debes saber a quiénes representas y por qué lo haces.

La política exigirá de ti vocación de servicio y estar en contacto permanente con tu comunidad, para saber a fondo cuáles son las necesidades que requieren sus habitantes y cómo puedes garantizar, desde tus acciones colegiadas en el Ayuntamiento, que el municipio prospere social, cultural y económicamente.

Responsabilidad y compromiso comprobados

Puede que sientas que el trabajo del regidor nunca termina y en parte estás en lo correcto. En la política hay numerosas situaciones que no se resuelven de un día para otro, son procesos relativamente largos que requieren de tu constante supervisión y evaluación.

Es hora de que te preguntes a ti mismo si tienes la constancia para velar por el correcto desarrollo de ciertos proyectos. Una característica que distingue a los políticos que han presentado una buena gestión, es que no desmayan ante las adversidades y su palabra de compromiso para con su país y su gente, se mantiene desde el principio, hasta el fin.

Madurez y liderazgo, una prueba constante para ser buen regidor

Como integrante del Ayuntamiento, tu madurez política se pondrá a prueba a cada instante. Mediar entre las personas y los entes gubernamentales es una labor compleja, que requiere inteligencia, ética y mucha tenacidad.

Para desempeñarte pare ser buen regidor municipal, debes ser propositivo, estar abierto al debate, escuchar y evaluar alternativas, mantener con firmeza tus decisiones y demostrar ante el Cabildo, con hechos comprobados, los alcances de tu buen desempeño. En caso tal de que no hayas sido asertivo en tu gestión, asegúrate de que tienes la entereza para recibir las críticas y aprender de ellas.

Considera tus habilidades para gerenciar

Podríamos decir que hasta ahora hemos enumerado algunas de las habilidades empíricas de un buen regidor municipal, pero más allá de ser conciliador y humilde, el funcionario que ocupe este cargo también debe contar con una buena disposición para recibir constantemente la formación académica necesaria.

Conocer aspectos generales relacionados con la gerencia, la gestión de proyectos sociales y culturales, y tener una noción acertada de cómo administrar con eficacia los recursos económicos de los que dispondremos para garantizar que los objetivos que nos son encomendados se cumplan, son herramientas que nos serán muy útiles en nuestra gestión.

Soy Regidor puede brindarte la formación que necesitas para convertirte en un funcionario capaz y diligente, ya que ofrecemos a nuestros clientes un programa de capacitación completo, en el que podrás apuntarte en cursos o conferencias, para que logres tener la actuación que anhelas dentro del gobierno municipal.

¿Cuáles son las responsabilidades de un regidor?

¿Cuáles son las responsabilidades de un regidor?

El regidor es electo cada tres años. Se elige mediante votación libre y secreta. La elección en la mayoría de los estados de México es por planilla.

Los regidores, electos por mayoría relativa, representan a la planilla ganadora. Los regidores por representación proporcional, pertenecen a partidos políticos diferentes. Se dividen en comisiones para hacerle frente a todas las responsabilidades que conlleva la representación de los intereses de una comunidad ante los entes gubernamentales.

Movidos por su empatía y vocación de servicio, los regidores participan de forma colegiada en los ayuntamientos. Allí estudian y evalúan las necesidades y prioridades de la comunidad, para presentar ante el presidente municipal y el síndico estrategias de acción y resolución de conflictos, al tiempo que vigilan el correcto cumplimiento del Plan Municipal de Desarrollo.

¿Qué necesitas para presentar tu candidatura como regidor?

El perfil de un ciudadano que desea postular su candidatura como regidor, debe ir de la mano con ciertas condiciones, como ser originario o vecino del municipio por el que mediará ante el Ayuntamiento; no tener antecedentes penales y no ejercer ciertos cargos, asociados a cultos religiosos, cuerpos de seguridad del Estado o fuerzas armadas militares.

El cargo de regidor requiere de ciertas aptitudes innatas, además de una correcta formación técnica, pues es imprescindible contar con las competencias para entender a cabalidad qué es lo que se espera de un funcionario municipal en el correcto cumplimiento de sus deberes.

Estas obligaciones se dividen en tres grandes grupos, donde podemos mencionar las funciones generales; las funciones que le competen como responsable de la comisión que integra; y las funciones que le son permitidas cuando se trata de suplir la ausencia justificada de cualquier otro miembro del ayuntamiento, como el presidente municipal.

Funciones generales de un regidor

Una de las primeras responsabilidades de los regidores es la de integrar las comisiones que propone el Presidente en la gestión municipal del Ayuntamiento. Desde allí, es posible que estos funcionarios puedan vigilar y hacer un seguimiento concienzudo de los proyectos, así como de los aspectos administrativos inherentes al mismo.

Los regidores tienen el derecho y la responsabilidad de proponer, de forma colegiada, alternativas, proyectos y estrategias ante el presidente municipal y el síndico, además de postular a otros funcionarios al desempeño en ciertos cargos propios del Ayuntamiento, como Tesorero o Contralor Interno.

La aprobación del Plan de Desarrollo Municipal y el Plan de Desarrollo Urbano son parte de las actividades que se llevan a cabo en las sesiones de Cabildo y, en cuanto a lo que se refiere a las responsabilidades administrativas, los regidores vigilan la recaudación de los ingresos municipales y el correcto uso del presupuesto.

De cara a la comunidad, los regidores municipales fomentan la realización de actividades productivas, educativas, culturales y deportivas, que aportan beneficios y prosperidad a los ciudadanos, además de promover la educación cívica en la población.

El regidor como responsable de sus comisiones

Estos funcionarios tienen entre sus múltiples responsabilidades presentar ante el Ayuntamiento el avance de los proyectos inherentes a las comisiones a las que han sido asignados. En relación a este tema, deben a su vez presentar alternativas y planes de acción en la sesión de Cabildo, para garantizar que la prestación de servicios públicos municipales, se cumpla.

El regidor también debe vigilar los recursos económicos municipales que le son suministrados para el desempeño eficaz de las comisiones, velando por una manipulación de los fondos responsable y pertinente, e informando regularmente al Ayuntamiento de las inversiones.

El regidor como suplente dentro de la sesión de Cabildo

Los regidores tienen la responsabilidad de suplir al presidente municipal o al síndico en caso de una ausencia justificada. Para ello, deben ser previamente designados por el Cabildo.

En conclusión, y evaluando a grandes rasgos las responsabilidades que competen a los regidores, obtendremos como resultado a un profesional que debe tener comprobadas aptitudes de gerencia, compromiso y liderazgo. De faltar alguna de estas virtudes, el fortalecimiento de estas características mediante capacitaciones y actividades formativas, es más que recomendable y necesario.

Estos hombres y mujeres que velan por el bienestar de la comunidad dentro del gobierno municipal, deben ser previsivos, responsables, organizados y consecuentes, para aportar al desempeño del Ayuntamiento el impulso que necesita para alcanzar el éxito y la satisfacción del municipio.

 

 

Perfil de los regidores municipales

Perfil de los regidores municipales

La relación que existe entre los ciudadanos y el gobierno converge en los espacios municipales. Allí se produce una convivencia permanente y preferiblemente estrecha, en la cual es pertinente poner de manifiesto las necesidades sociales. Para que los funcionarios del Ayuntamiento deliberen, atiendan de un modo pertinente la gestión de los gobiernos. Incluyendo a los regidores municipales.

Fortaleza y efectividad, esas son algunas de las competencias que los ciudadanos mexicanos demandan de sus gobiernos municipales y de las personas que están directamente involucradas en el Cabildo.

  • Presidentes municipales.
  • Regidores municipales.
  • Síndicos municipales.

La excelencia como norte

Los funcionarios que hacen vida política en el Ayuntamiento, deben trabajar en miras de una gestión municipal cada vez mejor. El profesionalismo y la calidad humana deben ser valores de cualquier persona que aspire a convertirse en candidato a presidente municipal, regidor o síndico.

Desempeñar cualquiera de estas funciones, requiere capacidades innatas, pero a su vez, el ciudadano interesado en involucrarse en la política para favorecer a sus semejantes, debe desarrollar determinadas capacidades técnicas**, que le servirán para entender y tener una visión integral sobre el correcto desenvolvimiento en el ejercicio de gobernar.

El desempeño de los regidores municipales

Muchas personas acuden cada tres años a los centros de votación para apoyar a determinados partidos políticos y a sus respectivos representantes, pero en algún momento han tenido clara ¿cuál es la labor que realizan estas personas y por qué se merecen ocupar esos cargos públicos?

En lo que concierne a los regidores, podríamos decir que, como su nombre lo indica, fungen como regentes. Estos hombres y mujeres median entre el gobierno y los munícipes, para resolver las inquietudes de los ciudadanos.

De acuerdo a la comisión que integran, hacen una supervisión constante de la evolución del Plan Municipal de Desarrollo, proponen mejoras, priorizan asuntos relacionados con la comunidad que requieren un tratamiento especial y presentan su opinión mediante el voto en las sesiones de Cabildo

Estas autoridades municipales se encargan de tomar decisiones de forma colegiada. Es ideal que los regidores se esfuercen en desempeñar cabalmente sus funciones dentro de la comisión que le sea confiada, pues solo así los problemas municipales contarán con una salida a mediano plazo.

Las aptitudes de un buen regidor

Incursionar en la política requiere al menos un par de dones innatos: la perseverancia y una genuina vocación de servicio. Los regidores, al igual que los presidentes municipales y síndicos, deben tener por encima de sus intereses personales el compromiso con la comunidad a la que representan.

La sensibilidad social le permite a los regidores conocer de cerca los problemas que aquejan a su municipio, manejando en todo momento un discurso empático, conciliador y tolerante, virtudes que van de la mano con una necesaria humildad.

Es importante que los regidores velen por la coherencia, cultiven el respeto que profesan a sus semejantes, ejerciten la tolerancia, así como la capacidad de ser propositivos y audaces en el debate y la discusión de conflictos. Muchos de estos dones, sumados al liderazgo, son también consecuencia de un comprobada madurez política.

No menos importante es el interés de los regidores por capacitarse continuamente. Sólo mediante una constante formación a través de cursos, conferencias y otros espacios de encuentro y enriquecimiento intelectual, un regidor podrá contar con las herramientas para hacer frente a los desafíos cotidianos que le plantea su cargo municipal.

Ayuntamientos mexicanos y su importante gestión

Ayuntamientos mexicanos y su importante gestión

Al analizar la conformación de los poderes políticos en México, emerge la imagen de los gobiernos municipales. Obviamente también los Ayuntamientos. Muchas personas ven en esta organización, una réplica regional de lo que sucede a gran escala, con el gobierno central mexicano.

Los gobiernos municipales dedican su gestión a ser eficaces intermediarios entre los ciudadanos, sus necesidades comunitarias, y los poderes políticos superiores. La elección de un buen Ayuntamiento y sus funcionarios, es esencial, ya que favorece los derechos e intereses de las personas: la seguridad de sus ciudades y una buena convivencia.

El modelo del cabildo actual proviene de la herencia política que dejó en algunas naciones la época de dominación española. Este órgano municipal se encarga, desde entonces, de canalizar asuntos administrativos y judiciales de cada ciudad, e imita la estructura que le fue asignada en España desde la Edad Media.

La constitución del Ayuntamiento, de una ciudad a otra

El Cabildo como representante legal de los derechos y necesidades de los ciudadanos, ha evolucionado desde su fundación hasta ahora. En la actualidad cada gobierno municipal está liderado por un presidente, cuya labor viene acompañada de la actuación de síndicos y regidores.

El número de regidores que se necesitan para integrar los ayuntamientos, es directamente proporcional a la densidad de población de cada municipio, por lo que la cantidad de funcionarios puede variar de un municipio a otro, no así en el caso del presidente y los síndicos

La figura del regidor

La vida cabildaria estaba controlada por la actuación de los regidores. Antiguamente, los regidores eran designados como alférez, defensor de los menores y de los pobres, dependiendo del orden de los votos obtenidos para desempeñarse en el cargo.

En la actualidad, los regidores siguen contando con una considerable importancia en el buen desempeño de los gobiernos municipales, porque son los custodios de los derechos ciudadanos y del buen cumplimiento de la agenda designada al Plan Municipal de Desarrollo.

Regidores de mayoría relativa y de representación proporcional

A pesar de las variaciones que existen de un municipio a otro con respecto a la cantidad de regidores que integran el cabildo, suman la participación más numerosa los regidores de mayoría relativa, los mismos que acompañan en la boleta electoral al candidato a presidente municipal y al candidato a síndico.

A los regidores de representación proporcional se les elige a través de las listas municipales. Los cargos son asignados al obtener los porcentajes de votación. El partido político o la planilla que gana por mayoría relativa, no tiene acceso a las regidurías proporcionales.

La responsabilidad de los regidores municipales

Los regidores deben velar por el cumplimiento de los acuerdos y disposiciones que establece el Ayuntamiento. Asimismo son funcionarios que informan, deliberan, proponen acciones y votan para que todos los asuntos relevantes del municipio se lleven a cabo satisfactoria y eficazmente.

Podríamos decir que la participación del regidor está más próxima a un seguimiento eficaz de los planes municipales de desarrollo, tratar los asuntos referentes a su comisión en las sesiones de Cabildo y proponer en él las acciones más adecuadas para mejorar la gestión del Municipio y los servicios públicos inherentes a él.

Gracias a las múltiples responsabilidades que recaen sobre el regidor, su perfil debe ser el de una persona tenaz, perseverante, que sepa hacer un buen seguimiento de los proyectos, o educarse en este tipo de gestiones, para llevar la propuesta de gobierno municipal a un feliz término.

El trabajo de los Síndicos en los Ayuntamientos

Los síndicos tienen una participación principalmente administrativa, velando por la correcta aplicación del presupuesto de egresos e interviniendo en la formulación de inventarios para cuantificar los bienes municipales. Protegen los intereses municipales y presentan al Ayuntamiento reglamentos o bandos de policía y gobierno.

En suma, todos los integrantes del ayuntamientos trabajan como los mediadores que los ciudadanos mexicanos necesitan para la satisfactoria resolución de sus necesidades y problemas comunitarios.

 

 

Palabra clave objetivo: Ayuntamiento

 

*Hipervincular a un link externo que se refiera a la estructura y funcionamiento del Ayuntamiento.